跨境电商如何招聘人才、留住人才？

跨境电商现在的痛点集中在人才（招聘和留住）运营、供应链，可是人才是根本，只要人才到位才能够日出千单，决胜千里之外！ 运营和供应链也是离不开人才的支撑。

怎么寻找到合适的营销人才

【怎么找】

网络招聘+校招+训练机构（人才孵化机构）+社群（微信群/QQ群/社群论坛）+内部引荐+外贸引荐

【合适的】

营销型人才能够了解有外贸思维吗？具备这样的人才需要有相关布景和工作经历

相关布景：国际贸易专业毕业生、海外留学布景、外贸环境生长

工作经历：外贸（传统）经历、 国内电商经历、营销经历（最好是海外营销）

人才

【何为人才？】

一种就具备很专业的能力和素质的人才，第二种可塑之才的人才，信任大家都等待遇到第二种，人力成本低且比较容易取得。寻找到“人才”不仅需要企业HR以敞开且精准的眼里识别人才，还需要管理层有敞开和发展的眼光和心态发现人才。找到好苗子，加上合理的培育方案+合理的绩效+明晰的职业方针+职业规划+合理的晋升机制 能够助力人才生长腾飞！！！